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企业在选择前端工程师外包人员时有哪些流程和注意点

点击量:6268 2023-04-24 18:26:09
内容导读: 与版石确定项目需求:在外包前,需要与外包公司充分沟通,明确项目需求、技术要求、交付时间等关键信息。只有确保需求明确,才能更好地让版石提供符合期望的人才。与版石确认人员规模:在确定项目需求后,需要根据需求确定所需的团队人员及规模,包括项目经理、开发人员、测试人员等。同时,需要确保团队规模与项目预算相符,避免因人力成本过高而导致项目失败。确认外包公司交付流程:在选择人才外包公司时,需要确认其交付流


与版石确定项目需求:在外包前,需要与外包公司充分沟通,明确项目需求、技术要求、交付时间等关键信息。只有确保需求明确,才能更好地让版石提供符合期望的人才。

与版石确认人员规模:在确定项目需求后,需要根据需求确定所需的团队人员及规模,包括项目经理、开发人员、测试人员等。同时,需要确保团队规模与项目预算相符,避免因人力成本过高而导致项目失败。

确认外包公司交付流程:在选择人才外包公司时,需要确认其交付流程,包括简历挑选、初筛、甲方筛选、安排到面、面试洽谈、确认到岗、到岗培训等环节。

确认外包公司技术以及交付实力:在选择人才外包公司时,需要确认其技术及交付实力,版石拥有近百人交付团队,10万+专业IT人才库,近六百人研发团队,日可推送简历量达800封,只有这样才能更好地满足项目需求。

确认外包公司的服务:在选择人才外包公司时,需要确认其服务质量,包括沟通能力、响应速度、售后服务等。只有确保外包公司的服务质量优秀,才能更好地保证项目的顺利进行和客户满意度。


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